Transformação Digital na Indústria Farmacêutica: Principais Reuniões Realizadas em Pequim

Com o objetivo de implementar integralmente o "Plano de Implementação para a Transformação Digital da Indústria Farmacêutica (2025-2030)", acelerar a formação de novas forças produtivas no setor farmacêutico e estabelecer uma base sólida para o desenvolvimento de indústrias-pilares emergentes no setor biofarmacêutico, sob a orientação do Departamento da Indústria de Bens de Consumo do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, foram realizadas com sucesso, em 31 de março, em Pequim, a reunião de estabelecimento do Centro de Promoção da Transformação Digital para a Indústria Farmacêutica (doravante denominado "Centro de Promoção") e a reunião de promoção para a coleta e apresentação de aplicações inovadoras de IA em nível empresarial no setor farmacêutico. O Vice-Diretor Wang Xiaoyang, do Departamento da Indústria de Bens de Consumo do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, o Engenheiro Geral He Baohong, do Instituto de Pesquisa de Informação e Comunicação da China, o Vice-Diretor An Ping, do Centro de Desenvolvimento da Indústria de Alta Tecnologia Torch do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, e o Vice-Diretor Yu Kun, do Centro de Educação e Exames do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, participaram da reunião e proferiram discursos. A reunião foi presidida por Min Dong, Vice-Diretor do Instituto de Pesquisa em Computação em Nuvem e Digitalização do Instituto de Pesquisa em Informação e Comunicação da China. Mais de dez empresas farmacêuticas do lado da demanda por transformação digital, como Huaxun Pharmaceutical, Hengrui Pharmaceutical, Fosun Pharmaceutical, Zhengdaiting Pharmaceutical, Shiguo Group, Qilu Pharmaceutical e Kangfang Biopharmaceutical, e mais de dez empresas farmacêuticas do lado da oferta de transformação digital, como Huawei, Dongfelong, Kingdee, Aoxing, Jingtai Technology, Zheyuan Technology e Mingdui Zhiyun, participaram conjuntamente da reunião como unidades iniciadoras do Centro de Promoção e proferiram discursos.

Em seu discurso, He Baohong afirmou que promover a transformação digital e inteligente da indústria farmacêutica é fundamental para a implementação de estratégias nacionais, o desenvolvimento de novas forças produtivas e o aprimoramento da qualidade e eficiência do setor biofarmacêutico. O momento atual é extremamente oportuno para o setor. O Centro de Promoção definirá claramente suas funções: atuar como elo para construir um ecossistema colaborativo, desenvolver um sistema profissional de serviços e avaliação para solucionar os principais desafios da transformação, capacitar toda a indústria farmacêutica com tecnologias de ponta, cultivar talentos interdisciplinares, estabelecer plataformas de intercâmbio internacional e auxiliar a indústria farmacêutica chinesa a se integrar à rede global de inovação.
Durante a reunião, Li Man, diretora do Departamento de Biotecnologia do Instituto de Pesquisa em Computação em Nuvem e Digitalização da Academia Chinesa de Tecnologia da Informação e Comunicações, detalhou o trabalho de construção do Centro de Promoção, incluindo seus objetivos, sistema de serviços e planos de trabalho futuros. Ela também afirmou que a construção estável e o desenvolvimento a longo prazo do Centro de Promoção não podem ser alcançados sem a participação ativa e a colaboração de atores-chave de toda a cadeia produtiva. Ela expressou a esperança de que os colegas do setor participem ativamente dos trabalhos subsequentes do Centro de Promoção e promovam conjuntamente o desenvolvimento inovador da transformação digital e inteligente da indústria farmacêutica em termos de adequação entre demanda e oferta, desenvolvimento de padrões, aplicação de IA, soluções e governança de dados.
Pei Gaoxin, vice-secretária-geral da Associação Chinesa de Gestão da Indústria Farmacêutica, apresentou a aplicação da IA ​​no setor farmacêutico e o trabalho de solicitação e promoção de projetos que está sendo realizado em conjunto pelo Centro de Promoção. Ela fez um apelo a todos os participantes do setor para que contribuam ativamente com projetos e criem, em conjunto, cenários digitais e inteligentes que abranjam toda a cadeia farmacêutica.
Além disso, este encontro reuniu diversas empresas representativas do setor farmacêutico e provedores de serviços de tecnologia de digitalização. Como forças centrais tanto na demanda quanto na oferta da transformação digital do setor, os representantes compartilharam suas experiências práticas na discussão e aprofundaram o debate sobre os problemas e desafios enfrentados no processo de promoção da transformação digital e inteligente. Eles também propuseram demandas específicas para a futura estrutura e funções de serviço do Centro de Promoção, com base em suas realidades de negócios. Muitas ideias e sugestões valiosas apresentadas no encontro forneceram um importante suporte para que o Centro de Promoção realize um trabalho de capacitação preciso na próxima etapa.
O vice-diretor Wang Xiaoyang fez um discurso de encerramento na reunião, afirmando que a criação do Centro de Promoção é uma medida importante para a implementação do "Plano de Implementação da Transformação Digital e Inteligente da Indústria Farmacêutica (2025-2030)". Ele destacou a necessidade de unir as forças do setor e promover a colaboração entre as indústrias. O vice-diretor também apresentou três requisitos para o desenvolvimento futuro do Centro de Promoção: primeiro, fortalecer o pensamento estratégico e planejar a estrutura com base nas tendências de desenvolvimento; segundo, priorizar a resolução de problemas e formular soluções em nível setorial, focando nos principais desafios do setor; terceiro, acelerar a construção de um ecossistema industrial, consolidar o posicionamento central e atuar como um elo de ligação entre as diferentes áreas do setor. Ao mesmo tempo, ele esclareceu o trabalho específico de implementação do Centro de Promoção em quatro dimensões: atendimento às empresas, conexão entre regiões, aprofundamento em áreas específicas e resolução de conflitos profundos do setor.