製薬業界におけるデジタルトランスフォーメーション：北京で主要会議開催

「医薬品産業のデジタル変革実施計画（2025-2030）」を徹底的に実施し、医薬品産業における新たな生産力の育成を加速させ、バイオ医薬品分野における新興基幹産業の発展のための強固な基盤を築くため、工業情報化部消費財産業局の指導の下、3月31日、北京で医薬品産業デジタル変革推進センター（以下「推進センター」という）の設立会議と、医薬品分野における企業レベルのAIイノベーションアプリケーションの収集と導入に関する推進会議が成功裏に開催された。工業情報化部消費財産業局の王暁陽副局長、中国情報通信研究院の何宝紅総技師、工業情報化部トーチハイテク産業発展センターの安平副所長、工業情報化部教育試験センターの于坤副所長が会議に出席し、演説を行った。会議は、中国情報通信研究院クラウドコンピューティング・デジタル化研究所の副所長である閔東氏が議長を務めた。デジタル変革の需要側では、華迅製薬、恒瑞製薬、復星製薬、正大亭製薬、石国集団、斉魯製薬、康方生物製薬など10社以上の製薬企業、供給側では、ファーウェイ、東風隆、金達、奥興、景泰科技、浙源科技、明堆智雲など10社以上の製薬企業が推進センターの発起単位として共同で会議に参加し、講演を行った。

何宝紅氏はスピーチの中で、製薬業界のデジタル化とインテリジェント化の推進は、国家戦略の実施、新たな生産力の育成、バイオ医薬品業界の質と効率の向上における重要な推進力であると述べました。現在、まさに業界にとって絶好の機会です。推進センターは、協力的なエコシステムを構築するための橋渡し役、変革の課題を解決するための専門的なサービスと評価システムの構築、製薬業界全体への最先端技術の導入、学際的な人材の育成、国際交流プラットフォームの確立、そして中国の製薬業界がグローバルなイノベーションネットワークに統合されるのを支援するなど、その機能を明確に定義します。
会議中、中国情報通信研究院クラウドコンピューティング・デジタル化研究所バイオテクノロジー部門の李曼部長は、推進センターの建設目標、サービスシステム、今後の作業計画など、建設作業の詳細を説明しました。また、推進センターの着実な建設と長期的な発展は、産業チェーンの上流と下流の中核勢力の深い参加と協力なしには達成できないと述べました。さらに、業界関係者が推進センターの今後の活動に積極的に参加し、需要側と供給側のマッチング、標準開発、AIアプリケーション、ソリューション、データガバナンスといった観点​​から、医薬品業界のデジタル化とインテリジェント化への革新的な発展を共同で推進していくことを期待すると述べました。
中国製薬工業管理協会の副事務局長である裴高新氏は、医薬品分野におけるAIの応用と、同協会推進センターが現在共同で実施しているプロジェクト募集・推進活動について紹介した。そして、業界関係者全員に対し、積極的に参加してプロジェクトを提出し、医薬品サプライチェーン全体を網羅するデジタル化・インテリジェント化のシナリオを共同で構築するよう呼びかけた。
さらに、今回の会合には、製薬業界の代表的な企業やデジタル化技術サービスプロバイダーが多数参加しました。業界のデジタル化変革における需要側と供給側の中核を担う代表者たちは、議論の中でそれぞれの実践経験を共有し、デジタル化とインテリジェント化の推進過程で直面する実際的な課題や問題点について議論を深めました。また、各社の事業実態に基づき、プロモーションセンターの今後の構築とサービス機能に関する具体的な要望も提示しました。会合で得られた多くの貴重なアイデアや提案は、プロモーションセンターが次のステップで的確な権限委譲を実現するための重要な支えとなりました。
王暁陽副主任は会議で総括演説を行い、推進センターの設立は「医薬品産業のデジタル化とインテリジェント化推進計画（2025～2030年）」を実行するための重要な措置であると述べた。業界の力を結集し、業界連携を促進する必要がある。また、推進センターの今後の発展に向けて3つの要件を提示した。第一に、戦略的思考を強化し、発展動向に基づいて配置を計画すること。第二に、問題指向を堅持し、業界の課題に焦点を当てた業界レベルのソリューションを形成すること。第三に、業界エコシステムの構築を加速し、コアポジショニングを定着させ、業界のルーターとして機能すること。同時に、企業へのサービス提供、地域連携、分野への掘り下げ、業界の根深い矛盾の解決という4つの側面から、推進センターの具体的な実施業務を明確にした。