التحول الرقمي في صناعة الأدوية: اجتماعات رئيسية عُقدت في بكين

بهدف التنفيذ الشامل لـ"خطة تنفيذ التحول الرقمي لصناعة الأدوية (2025-2030)"، وتسريع تنمية قوى إنتاجية جديدة في صناعة الأدوية، وإرساء أساس متين لتطوير الصناعات الرائدة الناشئة في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية، وبتوجيه من إدارة صناعة السلع الاستهلاكية بوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، عُقد في 31 مارس/آذار بنجاح في بكين الاجتماع التأسيسي لمركز تعزيز التحول الرقمي لصناعة الأدوية (المشار إليه فيما يلي بـ"مركز التعزيز")، واجتماع تعزيز جمع وتطبيق تطبيقات الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات في قطاع الأدوية. وقد حضر الاجتماع وألقى كل من نائب مدير إدارة صناعة السلع الاستهلاكية بوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، وانغ شياويانغ، والمهندس العام هي باوهونغ، من معهد بحوث المعلومات والاتصالات الصيني، ونائب مدير مركز تطوير الصناعات عالية التقنية التابع لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، آن بينغ، ونائب مدير مركز التعليم والامتحانات التابع لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، يو كون، كلماتٍ في الاجتماع. ترأس الاجتماع مين دونغ، نائب مدير معهد أبحاث الحوسبة السحابية والرقمنة التابع لمعهد أبحاث المعلومات والاتصالات الصيني. وشارك في الاجتماع، بصفتهم جهات فاعلة في مركز الترويج، أكثر من عشر شركات أدوية تمثل جانب الطلب على التحول الرقمي، مثل هواكسون للأدوية، وهينغروي للأدوية، وفوسون للأدوية، وتشنغدايتينغ للأدوية، ومجموعة شيغوه، وتشيلو للأدوية، وكانغفانغ للصناعات الدوائية الحيوية، بالإضافة إلى أكثر من عشر شركات أدوية تمثل جانب العرض في التحول الرقمي، مثل هواوي، ودونغفيلونغ، وكينغدي، وأوكسينغ، وجينغتاي للتكنولوجيا، وتشييوان للتكنولوجيا، ومينغدوي تشييون، حيث ألقوا كلمات في الاجتماع.

أكد هي باوهونغ في كلمته أن تعزيز التحول الرقمي والذكي في صناعة الأدوية يُعدّ ركيزة أساسية لتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية، وتنمية قوى إنتاجية جديدة، وتحسين جودة وكفاءة صناعة الأدوية الحيوية. ويُعتبر هذا الوقت مناسبًا تمامًا لهذه الصناعة. وسيُحدد مركز الترويج وظائفه بوضوح، وهي: القيام بدور محوري في بناء منظومة تعاونية، وإنشاء نظام خدمات وتقييم احترافي لمعالجة تحديات التحول، وتزويد صناعة الأدوية بأكملها بأحدث التقنيات، وتنمية الكفاءات متعددة التخصصات، وإنشاء منصات تبادل دولية، ومساعدة صناعة الأدوية الصينية على الاندماج في شبكة الابتكار العالمية.
خلال الاجتماع، قدمت لي مان، مديرة قسم التكنولوجيا الحيوية في معهد أبحاث الحوسبة السحابية والرقمنة التابع للأكاديمية الصينية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، عرضًا تفصيليًا لأعمال إنشاء مركز الترويج، بما في ذلك أهداف الإنشاء ونظام الخدمات وخطط العمل المستقبلية. كما أكدت على أن استمرارية بناء المركز وتطويره على المدى الطويل لا يمكن تحقيقهما دون مشاركة فعّالة وتعاون مثمر من مختلف الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد. وأعربت عن أملها في أن يشارك زملاء القطاع بنشاط في أعمال المركز اللاحقة، وأن يساهموا معًا في تعزيز التطور الابتكاري للتحول الرقمي والذكي في صناعة الأدوية، من خلال مواءمة العرض والطلب، ووضع المعايير، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، والحلول، وإدارة البيانات.
قدمت باي غاوكسين، نائبة الأمين العام للجمعية الصينية لإدارة صناعة الأدوية، عرضاً لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في المجال الدوائي، وجهود مركز الترويج الحالية في استقطاب المشاريع والترويج لها. ودعت جميع الجهات الفاعلة في القطاع إلى المشاركة الفعالة وتقديم المشاريع، والعمل معاً على ابتكار سيناريوهات رقمية وذكية تغطي سلسلة القيمة الدوائية بأكملها.
بالإضافة إلى ذلك، جمع هذا الاجتماع العديد من الشركات الرائدة في مجال صناعة الأدوية ومزودي خدمات تكنولوجيا التحول الرقمي. وباعتبارهم القوى الدافعة الرئيسية في جانبي العرض والطلب في عملية التحول الرقمي للصناعة، تبادل الممثلون خبراتهم العملية خلال النقاش، وتعمقوا في مناقشة المشكلات العملية والتحديات التي تواجه عملية تعزيز التحول الرقمي والذكي. كما اقترحوا متطلبات محددة لبنية مركز الترويج ووظائفه الخدمية المستقبلية، استنادًا إلى واقع أعمالهم. وقد ساهمت العديد من الأفكار والاقتراحات القيّمة التي طُرحت في الاجتماع في توفير دعم هام لمركز الترويج لتمكينه بشكل فعّال في المرحلة المقبلة.
ألقى نائب المدير وانغ شياويانغ كلمةً موجزةً في الاجتماع، أوضح فيها أن إنشاء مركز الترويج يُعدّ خطوةً هامةً لتنفيذ "خطة تنفيذ التحول الرقمي والذكي لصناعة الأدوية (2025-2030)". وأكد على ضرورة توحيد جهود القطاع وتعزيز التعاون بين مختلف القطاعات. كما طرح ثلاثة متطلبات لتطوير مركز الترويج مستقبلاً: أولاً، تعزيز التفكير الاستراتيجي وتخطيط الهيكل التنظيمي بناءً على اتجاهات التنمية؛ ثانياً، التركيز على حل المشكلات ووضع حلول على مستوى القطاع تُعالج التحديات التي تواجهه؛ ثالثاً، تسريع بناء منظومة متكاملة للقطاع، وترسيخ مكانة الشركات الرائدة، والعمل كجهة توجيهية للقطاع. وفي الوقت نفسه، أوضح وانغ شياويانغ آلية عمل مركز الترويج من أربعة جوانب: خدمة الشركات، وربط المناطق، والتعمق في المجالات، وحلّ التناقضات الجوهرية في القطاع.